Hvorfor er forandringer svære? Hvorfor er den unge generation anderledes end os selv? Og hvorfor får vi sjældent de ønskede resultater af vores planer og strategier? Det handler i følge Michael Nørager, lektor i innovation og forandring- sledelse ved Institut for Forretningsudvikling og Teknologi på Aarhus Universitet, om noget grundlæggende i vores hjerne og nervesystem. Det bliver foldet ud
på den mest meningsfulde, simple og håndterbare måde, som giver nogen åbenlyse svar, vi kan tage direkte med hjem. Med over 25 års erfaring har han arbejdet med forskning, undervisning, foredrag og praktisk udvikling af organi- sationer og mennesker. Både i forhold til, hvorfor vi mennesker reagerer som vi gør, hvorfor vi søger mening med ting vi skal lave – og hvorfor ledelsesopgaven er lidt anderledes end, hvad den har været tidligere.