Vores arbejde er i dag blevet en del af vores identitet. Og vi kan nemt blive forbundet med arbejdet, og den virksomhed vi enten ejer eller arbejder stenhårdt for. Når en leder lægger sit hjerte og sjæl i sin forretning, kan det føre til en skævvridning i, hvordan vi opfatter og træffer beslutninger. Vi risikerer at blive fanget i vores egen “boble” af selvforstærkende ideer, hvor kritik, alternative per- spektiver og modsigelser ofte lukkes ude. Vincent Hendricks, debattør, ph.d. & leder af CIBS, fokuserer på at bryde med denne ubalance ved at styrke lederens evne til at analysere og evaluere information mere objektivt og kritisk.
Hans indsigt i, hvordan gruppedynamikker, socialt pres og informationsbobler påvirker beslutningsprocesser, giver værktøjer til at udfordre vanetænkning, skabe konstruktiv dialog og bryde med “mentale blindgyder”. Dette kan være en gamechanger for ejerlederen, der ofte står alene med tunge beslutninger. Ved at træde ud af sin boble og forstå, hvordan sociale og kognitive mekanismer fun- gerer, kan vi skabe et stærkere fundament for at bevare balance, både personligt og professionelt.